【要闻】梳院情 找症结 定措施 促发展——我院召开2022年上半年医疗服务质量总结大会
7月19日下午,我院在13楼综合会议室召开2022年上半年医疗服务质量检查反馈总结会,就半年来医院的总体运行情况进行客观分析,并就存在的问题探讨解决办法。医院班子成员、全体中层干部、教学秘书、干事、组长和行政职能部门工作人员参加了会议。会议由副院长黄焜云主持。
卢志文院长作总结讲话
会上,绩效评价科科长梁锦秀、质控科副科长王君萍、医务科副科长黄星分别对上半年医院经济管理状况、医疗质量检查情况、整体服务能力进行了总结分析。几位科长还根据运行中存在的问题提出了今后整改的措施和建议。
今年上半年,在全院干部职工的共同努力下,特别是在全力做好常态化疫情防控的前提下,医院总体运行情况良好,业务稳步增长,医疗质量量增质升,手术台数、出院人次、CD型病例占比等指标较去年同期均有一定的增长。虽然成绩说明目前我院健康发展,但在总体运行中人才短缺、运营成本过高、群众就医满意度等方面有待改善。
会议由黄焜云副院长主持
黄焜云副院长对2022年上半年医疗服务质量工作进行了点评并肯定了成绩。最后,他强调:各部门各科室要认真落实今年下半年的工作计划,要以“三甲”复审工作为抓手,针对存在的问题切实进行整改,做到对标对表,以改促建,切实按照各项质控标准,明确职责,层层把关,确保医疗安全,不断提升管理能力和水平。
卢志文院长在总结讲话中指出,在疫情防控常态化的形势下,今年上半年,通过全院干部职工的共同努力,医院总体经济平稳增长,各方面取得了一定的成绩。并就下半年如何积极应对工作中出现的新问题,抓机遇上台阶,卢志文从五大方面提出“解题”的办法。
一是要高度重视医疗质量安全提升这项工作,各科主任、护士长、质控人员要充分发挥主导作用,要坚决克服量增过程中质出现的“短板”,积极想方设法降低成本,降低风险,规范行为,提高效率。针对本次检查中反馈出的问题,切实按照各项标准,强化督导,认真做好整改落实,建立长效机制。
二是要充分利用好佛山一院和特岗专家对口扶持我院的机遇,充分利用优势平台,找准“切入点”,补齐“短板”,力促我院的服务能力再上新台阶。
三是要重视绩效“国考”工作,要让人力效率、床位效率、成本效率、收入结构、支出结构等这些活生生看得见摸得着的数据激励或约束我们,进一步做到精细化管控,不断提升人才队伍建设、临床专科发展、教学科研等可持续发展指标。
四是要牢固树立“规矩”意识,全体医护人员要严格按标准流程和行业规定开展诊疗活动,坚守医德医风底线,确保医疗安全。
五是要重视“三甲”复审工作,全体干部职工要牢固树立全院“一盘棋”思想,面对复审工作的紧迫性和艰巨性,在确保日常业务运转的同时,要时刻保持责任感、危机感、使命感,拿出昂扬奋发精神状态,团结齐心、勇克难关,确保我院顺利通过“三甲”复审工作。(刘海麟杜彩萍陈烨)
绩效评价科科长梁锦秀作医院绩效工作总结
质控科副科长黄君萍作医疗质量检查情况总结
医务科副科长黄星作医院整体服务能力情况总结