山东大学第二医院 三级甲等 公立医院

9月25日，山东大学第二医院举行等级复审现场评价反馈会，等级评审工作组专家对现场评审情况进行反馈，并宣布评审结果。医院顺利通过三级甲等综合医院等级复审现场评审。省卫生健康委医政医管处处长徐民、四级调研员滕岳，医管中心党委委员、副主任冀春亮，医管中心医疗机构评价部主任李国永出席会议。

此次医院等级复审工作由山东省卫生健康委组织，等级复审现场评审工作组一行7位专家对山大二院进行了为期3天的现场评审工作，评审专家采取听取汇报、查阅资料、评价病历、抽查处方、实地查看、个别访谈等方式，对医院的质量、安全、服务、管理、绩效等方面工作进行了全面细致的现场评价。

反馈会上，现场评审工作组组长杨晓雯等7位专家分别就现场评审整体情况和各组检查情况进行了反馈。专家们一致认为，医院高度重视此次评审，抓党建促发展，围绕质量、安全、服务、管理、绩效等五个方面，运用科学管理工具实施质量持续改进，建立了健全的质量管理体系并有效执行，全院上下展现出了良好的精神面貌和积极的工作氛围。同时，评审专家组指出了医院在质量与安全管理体系建设、部门科室职责和工作流程完善、医院管理和医疗质量持续改进等方面存在的问题和不足，提出了建设性的意见建议，为医院持续改进各项工作指明了方向。

院长王传新作表态发言，表示医院要以等级复审工作为契机，坚持问题导向，运用系统思维，以“三个转变、三个提高”为基本遵循，筑牢“八大管理体系”，充分发挥党的领导这一最大优势，聚力实施“两大工程”，快速提升“三大能力”，全面夯实“七大支撑”。他要求全院提高站位，充分认识专家意见对医院发展的重要意义；挂图作战，扎实推进反馈问题不折不扣整改到位；建章立制，持续完善医院高质量发展体系，确保在“十四五”期间全面打赢实现历史性跨越的攻坚战。

徐民充分肯定了医院的发展成绩，对医院下一步发展提出了要求和希望：一要以此次等级复审为契机，努力促进医院全面提升服务能力，实现“以评促建、以评促改、评建结合”，做到“三甲日常化、日常三甲化”，建立长效发展机制，全面促进医院可持续发展；二要立足“国家队”定位，在公立医院改革中，在构建新体系、引领新趋势、激发新活力、建设新文化等方面起示范引领作用；三要强化党对医院的全面领导，坚持以病人为中心、以员工为核心，把发展着力点放在提升效率和质量上，从运行模式、资源配置等方面提高质量管理水平，为健康山东做出更大贡献。

医院全体院领导，各职能部门负责人，科主任、护士长和迎评工作有关人员参加会议。

{作者：林雨摄影：郝爱、饶经伦来源：宣传部/新闻中心}