贵州中医药大学第一附属医院 三级甲等 公立医院

为贯彻落实党中央、国务院关于中医药工作的决策部署，明确“十四五”时期我院发展目标任务和重点措施，2022年3月22日、30日，贵州中医药大学党委书记杨柱两次莅临我院调研指导重点科室学科专科建设工作。医院党委书记郑曙光、院长唐东昕及部分职能科室负责人陪同调研。肿瘤科、神经内科、神经外科负责人就学科专科建设情况作全面汇报。

杨柱书记与肿瘤科、神经内科、神经外科就科室规划愿景、个人发展、科室发展等方面进行广泛深入的沟通交流，认真听取了三个科室医护人员对学科专科发展的思考及个人发展规划目标思考汇报，充分肯定了三个科室在推动学科建设中取得的重要进展和突出实效，并就如何进一步强优势、补弱项以及在人才团队、中医特色、临床能力、专科影响力等内涵式发展上提出意见和建议：一是要做好长期规划，加强人才队伍建设，充分依托校内外合作平台，促进医、教、研协同提升，推进内涵式发展；二是要在管理体制和运行机制方面有具体规划和实施方案，在规划建设中形成自身独有的标志性成果，提升学科专科建设能力；三是要建立学科之间高效沟通机制，定期见面沟通、畅所欲言，在工作计划、质量控制、联合技术攻关、核心竞争力打造上达成共识；四是要在“十四五”规划上，制定未来发展规划，参照全国大型中医院学科专科发展水平，明确定位，制定可实行目标；五是要通过加强学科建设，提升硬实力，再造软实力，把牌子树起来，全面推进学科专科高质量发展。

郑曙光书记要求科室严格按照杨柱书记的调研指示，在强弱项、补短板上全面发力，以临床为根本、以科研为辅助、以教学为拓展，持续加强学科规范化建设和科学管理，突出中医特色，提高临床疗效，实现中西医融合发展，全面打造学科专科的专业核心竞争力和影响力。

唐东昕院长表示，各学科要提高站位、加强协作，高度重视内涵建设，相互促进和补位；科室发展和规划要详细，努力掌握更多的临床技能，紧跟全国专科发展趋势，要摒弃不足之处。个人发展要与科室整体规划保持一致，提高能力建设，合理利用平台，继续提升科室影响力；学科之间要融合共建，集中资源平台优势、人才队伍优势、专业诊疗优势和中医特色优势，群策群力、集思广益，为把医院做大做强贡献智慧和力量。

医疗、教学、科研负责人依据三个科室近五年能力建设方面的数据进行了详细分析。此次调研，使大家信心更加坚定，目标更加明确，工作更有动力！

供稿：唐松江李高

摄像：余迪

一审：吴文宇

二审：唐松江

三审：葛从军