攀枝花市中心医院 三级甲等 公立医院

近日，国家卫生健康委、国家中医药管理局印发了《关于通报表扬2022-2023年度“公立医疗机构经济管理年”活动优秀单位的通知》（国卫办财务函〔2024〕143号），通报表扬了14个省级卫生健康委、43家地方行政主管部门或单位、76家地方公立医院、21家国家卫生健康委和国家中医药局预算管理医院。攀枝花市中心医院获评2022-2023年度“公立医疗机构经济管理年”活动优秀单位称号。

为提升公立医疗机构经济管理水平，更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求。医院根据经济管理年活动要求，成立经济活动年工作领导小组，制定“153”工作方案，即“1”个目标：实现医院“三转变、三提高”；“5”大方面重点任务：梳理分析存在问题、规范业务和价格行为、加强财务管理、推进业财融合、强化监管监督；“3”个实施阶段：动员部署阶段、组织实施阶段、总结交流阶段。全力促进医院发展由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向精细化转变，推进医院良好运行和高质量发展。

●完善业财融合的运营体系

建立运营管理委员会→运营管理委员会办公室→委员会成员科室→专科经营助理→临床科室的管理体系，服务于临床科室，实现横纵双向协作，院科协同发展。

●实行成本精益化管理

不断细化成本核算颗粒度。以《公立医院成本核算规范》为指引，开展科室成本、诊次成本、床日成本、DRG成本、病种成本、医疗服务项目成本、亚专业成本核算工作，落实成本管控责任，精准实施科室成本管控。为医院DRG付费改革和优化内部管理打下数据基础。

●提高资源整合配置

医院在数据分析的基础上推进设备共享共用。成立医疗设备调配中心，统筹推进可共用医疗设备集中管理工作。根据近三年可共用医疗设备的使用率、使用时段等数据测算出各临床科室需配备的设备基数，鼓励临床科室将多余或者使用率较低的设备交回调配中心集中管理，提高资源利用效率。

●推动形成DRG闭环管理

攀枝花作为全国首批30个医保付费方式改革试点城市之一，率先在全国开展医保DRG支付改革，医院创新性开展DRG“事前”、“事中”、“事后”管理。成立DRG领导小组，完善医保物价科、医务部、药学部等多部门横向合作框架，促进医保精细化管理。

●优化患者就医流程

医院聚焦重点环节，关注特殊人群，对孕产妇产检流程、儿保流程、门诊复诊等重要流程进行梳理和优化。缩短患者就医时间，提高服务效率，改善患者体验，增强群众就医获得感。

优质高效的经济管理工作没有终点。医院将以本次获评经济管理年活动优秀单位称号为契机，多措并举提升患者就医效率和服务体验，推动医院高质量发展，更好的满足人民群众就医需求。