我院举办运营管理与内部控制培训讲座-医联媒体

我院举办运营管理与内部控制培训讲座

2023-03-02 09:56:45

新春伊始，万象更新。为建立健全内部控制管理体系机制，加强内部控制和风险评估，提高我院中层干部精细化管理水平，3月1日下午，我院运营管理与内部控制培训班在门诊综合楼示教室1、示教室2举行。会议邀请中国财政科学研究院教授、博士生导师，国务院特殊津贴专家、中国内部审计协会理事张庆龙教授主讲“运营管理与内部控制”专题培训，我院领导、中层干部及各科室财经人员聆听此次培训。本次讲座由我院总会计师祝青主持。

图丨祝青总会计师主持讲座

会议伊始，祝青首先向大家阐述了内部控制对一个单位的重要性及举办此次专题讲座的目的和意义。张教授从内部控制建设的内涵、单位层面的组织建设、主要内容、审计监督及业财融合等多方面进行讲解。张庆龙教授指出，内部控制建设是单位内部管理精细化、流程化、信息化的建设，是对经济业务预算及支出节点部分和岗位实行分事行权，可以强化内部控制流程。内部控制的建设核心思路是管理制度化、制度流程化、流程岗位化、岗位职责化、职责表单化、表单信息化、信息数字化、数字智能化。内控建设如果落地必须依靠信息化，信息化必须依靠咨询，解决业财融合的问题。最后张教授以“千里之堤，以蝼蚁之穴漏。百寻之屋，以突隙之烟焚”结束今天讲座。

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张庆龙教授授课

张教授丰富的学识、对运营管理与内部控制建设犀利的解析以及生动风趣的语言赢得了全场热烈的掌声。讲座结束后，祝青总会计师作总结发言，提出以下三点建议：一是加强对内部控制管理的重视；二是落实内部控制管理流程；三是要健全内部控制的监督检查机制。

运营管理与内部控制是强化内部监督、落实全面从严治党要求的有力抓手，是完善我院内部控制治理体系和提升管理水平的重要途径，本次培训的开展，进一步强化我院领导干部及各科室财经人员的内控意识，对我院内部体系建设提供了非常有针对性的指导，为我院今后的内部控制体系建设指明努力的方向。

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讲座现场

内容来源：审计科