江门市中心医院 三级甲等 公立医院

在线挂号不用等

智慧方便便捷

点击下方进入

点击下方进入

以医联体之通

解群众就医之痛

刚过去的2022年，是极其重要的一年，也是江门市中心医院与江门市中心医院蓬江分院紧密型医联体建设的第三个年头。

三年来，在总院的指导和支持下，蓬江分院始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”理念，深化‘三强造三医’党建品牌，通过高质量党建引领医院各项工作，让医院得到快速发展，发展势头在全国公立医院中勇立潮头，在2022中国医疗行业“华医奖”大型公益评选活动中荣获“华医奖·2022全国医联体建设示范医院”。

聚力改善蓬江区人民的就医环境、打造家门口的医学高地、助力“健康蓬江”建设，蓬江分院为蓬江区85余万人民提供专业医疗服务，让侨都人民更有“医”靠，交出了医联体建设的高分答卷。

专科帮扶共建、上下联动

丨让优质医疗资源“沉下来”

2019年，自医联体建立后，江门市中心医院逐步对蓬江分院的相关专科进行帮扶和共建对接，开放医疗技术资源并予以指导。

引进一位位人才，成就一项项大事。总院委派国务院特殊津贴专家与相关专科主任40余名，针对分院的疑难病人以会诊、带教查房、病例讨论和教学等形式，锻炼分院医务人员临床思维模式，并对各类医疗指南进行深入解读和学习，蓬江分院的各项工作迎来质的突破。

危重症的病人及时转诊到总院，康复及慢性病患者转介到分院，自此形成一条“上下联动、分级诊疗、合作共赢”的突围之路。尤其在麻醉科、疼痛科、骨科、消化内科、心血管内科、电生理中心、儿童保健、康复医学科等专科方面，实现“大联通”，三年来累计双向转诊1200余人次。

向下滑动查看更多

2020年9月，总院将儿保门诊整体搬迁至蓬江分院，组建成为新的儿童保健科——江门市中心医院医联体儿童保健科，中心医院的儿保专家担任首席专家和专科主任。这使我院儿童保健科的业务开展有了强有力的技术支撑，服务质量和服务范围得到了飞速的提高和发展。

2021年12月，医联体云平台建成并运行，开展远程会诊，接通分院成为总院远程医疗协作医院，开展远程影像阅片、远程心电会诊业务，逐步完成远程医疗协作网络。2022年，累计远程阅片2000多例，为患者提供高效便捷快速的诊疗服务。不少市民纷纷点赞：“太方便了，在二级医院就医，享受三级医院的技术服务。”

2021年，我院为做好疫情防控工作和应对日益增加的120救助任务，积极盘活医疗资源，特向总院申请调派两辆120救护车使用。日均出车量十余次，极大地缓解辖区居民就医需求。

注入源头活水

丨医疗服务质量“提上去”

蓬江分院自2019年12月与总院组建紧密型医联体以来，在专科建设、医疗服务、抗疫工作、管理制度方面都有了长足的进步，得到社会各界广泛认可，并在2022年受到蓬江区委区政府的大力支持，申请获得1.4亿专项债项目，对医院整体进行了升级改造，为市民持续提供高质量医疗服务。

向下滑动查看更多

在智慧医疗方面，蓬江分院以总院智慧医疗为依托，陆续投入1500万元研发费用，逐步建立健全智慧医院建设，智能挂号、叫号、排队、支付系

统，智慧药房项目、与HIS系统对接的后勤管理系统、财务管理系统也按计划逐步实施，目前已实现电子健康码、电子社保卡、医保电子凭证三码融合应用，以及手机端预约挂号、缴费、检验检查报告等，致力打造蓬江区人民的“智能智慧医院”。

在设备设施方面，充分利用总院设备设施采购的优势，通过打包集中采购形式，采购了一大批优质的先进设备，包含GEVolusonE10和GEVividE95最新彩超诊断仪、奥林巴斯290及奥林巴斯超声电子上消化道内窥镜、GE62排CT等多项世界级顶尖医疗设备。在总院专家培训指导下，目前设备均已实现落地和投入使用。

向下滑动查看更多

在环境设施方面，医院综合楼9-17楼、健康管理中心、后勤楼等全面升级改造，院内铺设路面及重新规划停车位、外墙翻新、修建“初心”公园、新建信息中

心机房、消防水池及泵房等，住院条件显著改善，院区就诊环境焕然一新，患者的就医体验明显提升。

以党建促业务发展与科室建设

丨使“党医结合”落到实处

临床科室是服务群众的“第一线”。蓬江分院提炼深化“三强造三医”党建品牌，通过高质量党建引领医院高质量发展。

自医联体建设以来，我院坚持推进党医融合，不断搭建总院与蓬江分院各党支部的沟通桥梁。三年来，通过联合举办20余场学术论坛、召开健康讲座、开展全民科普、管理制度培训等活动，将党建与医疗业务融合，使其达到“1+1>2”的“党医结合”效果，使“党医结合”“落实处”，真正实现党建促进医联体业务融合。

向下滑动查看更多

时刻着力高质量发展

丨打通“最后一公里”

顶层设计，方能精准“施工”；善谋长远，方能革故鼎新。未来，我院还将重点做好以下三方面工作：

一是继续推进医联体建设的总体目标“六统一、四不变”（统一法人管理、统一资产管理、统一业务管理、统一人事管理、统一财务管理、统一药械管理；托管前后的资产归属不变、医院功能不变、财政补助渠道和标准不变、现有合同期内职工身份及待遇不变）管理。将总院的专家、人才、技术持续引入蓬江分院，让其生根发芽、开花结果；依托江门市中心医院（总院）及广州市第一人民医院等省级高水平平台，进一步提升医疗技术水平，让市民在家门口享受省级、国家级专家服务。

二是借助总院的力量积极建设临床服务“五大中心”和十大优势学科。致力打造手术、血透、内镜、微创介入、肿瘤防治等中心；大力发展健康管理中心、电生理中心、骨科、康复医学科、疼痛科、妇产科、外科、肿瘤科、儿童保健科、老年病科等学科，进一步提升医院的专业硬实力。

三是抓好服务全面提升建设。完善医疗服务和医政管理体系，持续提高医疗服务质量，不断改善群众就医感受，满足群众就医需求，着力打造贴心暖心用心的医疗服务模式。

医疗服务的本质是满足群众的需求，我院将不断整合优质医疗资源，时刻着力高质量发展，打通“最后一公里”，让“二甲收费享受三甲服务”惠及更多群众。

未来五年，我院将持续深入推进紧密型医联体建设，在学科发展、人才队伍、服务质量、管理水平上持续发力，打造蓬江区人民群众家门口的医学高地，用医疗“微服务”撬动民生“大幸福”。

撰稿：曹昆恒

一审：梁爽

二审：闫志兵

小周

长按二维码

获取我院

导航定位