强基固本内控先行 ——海南省人民医院召开风险评估和内部控制体系建设项目总结会暨内部控制建设领导小组会议-医联媒体

强基固本内控先行 ——海南省人民医院召开风险评估和内部控制体系建设项目总结会暨内部控制建设领导小组会议

2022-12-11 07:23:10

2022年12月9日，医院风险评估和内部控制体系建设项目总结会暨内部控制建设领导小组会议在行政办公楼六楼会议室顺利召开，全体院领导班子成员、各职能部门负责人参会。

医院风险评估和内部控制体系建设项目总结会现场

会议由内控审计部部长高允锁主持，高允锁部长从项目启动、风险评估、业务调研、专题研讨、专项培训及项目成果等方面阐述了工作的整体进程。

内控审计部部长高允锁主持开场

卓越公司项目经理刘拾辉进行项目汇报

深圳市卓越医疗绩效管理咨询有限公司项目经理刘拾辉经理介绍了项目背景、目标、范围及项目完成情况，最后建议了项目成果的运用方式。

首席运营官王洁给予指导建议

首席运营官王洁首先肯定了项目成果和成效，为医院信息化建设奠定基础，并提出以下指导建议：一是各部门要高度重视内控工作，树立风险意识；二是以本次项目为契机，各部门结合实际情况健全制度，优化流程，完善管理措施；三是借助医院信息化建设项目，实现业务流程的规范化、标准化和科学化；四是指出了医院目前风险较高的业务领域，包括资产管理、卫生材料管理、药品管理、医保物价管理及科研管理等，仍需不断完善提升。

党委书记姜鸿彦总结发言

会议最后，党委书记姜鸿彦对项目成果表示了肯定，他指出通过对项目的梳理，反映了医院管理基础尚需提升，制度本身规范性和执行性等基本问题需要解决。医院管理者应具备“整体思维、协同理念”，各部门之间要充分沟通协作，通盘学习、充分领会项目成果，完善管理措施。

他强调，本次项目梳理仅仅是实现医院内部控制管理“螺旋式上升”的开始，并对后续医院内部控制整改工作提出了明确要求：第一，内控审计部牵头负责建立整改台账，限时完成，及时跟踪；第二，各职能部门在整改过程中，应当结合实际思考更规范、更高效的流程，通过学习、思考、分析和实践，持续优化提升；第三，“万丈高楼平地起”，首先要强基固本，然后逐步达到精细化，最终实现精益化管理；第四，各职能部门和分管领导必须高度重视，深入一线。

只有当风险防范和内部控制意识深入全体员工，才能实现医院高质量发展。

撰文/内控审计部陈慧晶

编辑/刘银银

审核/冯琼

责编/吴斌