川北医学院附属医院 三级甲等 公立医院

面对严峻复杂的疫情防控形势和院感防控双重压力，川北医学院附属医院紧紧围绕“及时发现、快速处置、精准管控、有效救治”的工作总要求，建好“桥头阵地”，扎好“重要屏障”，筑牢“坚固防线”，扎实推动各级各类疫情防控举措和各项院感防控政策落地落实，为保护人民生命安全和身体健康，为打赢疫情防控阻击战、攻坚战贡献川北医力量！

建好“桥头阵地”

开辟院前急救缓冲区

急诊区域是医院抗击疫情的“桥头阵地”。医院根据疫情形势变化，不断调整优化急诊医学科布局和收治流程，以急诊医学科为基础，统筹全院医疗资源，在急诊医学科外广场就近设置院前急救缓冲区，建立完整的第二急救场所，分风险开展收治，在确保急危重患者医疗及时充分救治的同时缓冲院感风险，实现科学应对、精准防控、高效处置。

进入急救缓冲区的患者按风险等级分别至相应就诊区就诊，两个就诊区之间相互独立，分别设置缓冲单间作为接诊检查、救治操作、留观等待等专用功能区，实现了保证急症患者“一患一诊”的同时更加高效快捷地处置病情。急救缓冲区配有充足的医护人员和完善的救治设备并建立规范流程，开展有床边CRRT、除颤、多功能监护、气道管理、基础和高级生命支持等各项急救相关技术，可完成包括卒中、胸痛、创伤、危重孕产妇等在内的各类急诊患者的处置，实现了患者挂号、诊疗、取药等全流程不进入院区。进入急救缓冲区的医护人员均按二级防护进行闭环管理，保证了医务人员的安全。

扎好“重要屏障”

设置集中过渡病区

集中过渡病区的设置是确保院区安全的“重要屏障”。在独立楼栋设置集中过渡病区（高风险），实行专科诊疗、专班护理、隔离管控。在各临床科室设置充足过渡病房(低风险),实行单间收治、专职医护、封闭管理。

门诊医生将有较高风险的患者收入院时集中收治到过渡病区，由各科室在过渡病区进行诊治。各临床科室预留足量过渡病房，在医院41个专业病区设置了不少于205张缓冲病床用于收治低风险区的新入院患者，科室通过每日预约挂号数量、在院患者人数动态调整等方式最大程度储备收治能力，保障川东北区域的危急重症及特殊患者的医疗救治。

各临床科室通过提高床位周转、合理安排择期治疗等措施，既预留出收治能力又拓展了科室业务空间，实现病区内相对独立的分区域分风险管理。在实际运行过程中独立的两套管理方式在一个病区兼容并行，对常规医疗救治没有造成影响。一般患者在过渡病房完成三天三检后转入普通病房，针对需要进行各项检查、手术的患者，根据院前连续核酸检测及风险旅居情况，低风险患者将院前核酸检测结果计入三天三检，缩短风险评估时间，最大程度保障患者正常就医需求。医院通过对所有收治患者实施风险分层管控，确保了院内各项医疗工作平稳有序开展。

筑牢“坚固防线”

住院病区实行封闭管理

住院病区闭环管理是构筑医院疫情防控的“坚固防线”。实现门诊、住院患者不交叉是降低院感风险的关键。全院各部门、各科室通力配合、协同保障，实现门诊、住院患者分时、分区互不交叉检查及治疗的要求。

医院一是实行住院患者分时段检查治疗。超声、影像、内镜等检查科室，血液透析中心以及高压氧治疗中心、放疗中心等治疗科室，分别采取分区、分时段、分设备对门诊、住院患者进行检查治疗。每天门诊工作结束完成设备院感消杀后，独立时段专门实施住院患者集中检查。二是专人专岗负责住院病区的后勤保障工作。完善线上点餐、专人配送、集中领取、统一分发的保供流程，同时在住院大楼闭环管理区域内开设平价超市，提供基本生活物资采购服务，确保住院患者及陪护不出住院病区也能满足基本生活需要。设置专用转运通道，负责转运院外运入住院病区物资，经规范消杀后通过专用窗口送入住院病区。三是在科室实施病区护理员与职业陪护小组式整体服务模式，做到患者不出病房全时照护，随时响应。

在确保医疗服务常态化开展、保障普通患者就医体验与严格落实院感防控要求过程中，医院积极疏导矛盾，减少执行阻力，将防控规定的硬性要求与人文关怀、疫情实际情况紧密结合。在省、市指导性防控政策基础上，医院分梯度精准执行院内防控措施，是推进工作落实落地的核心。

在后续疫情防控工作中，医院将坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来，完整、准确、全面贯彻落实党中央决策部署，坚定不移坚持人民至上、生命至上，坚定不移落实“外防输入、内防反弹”总策略，坚定不移贯彻“动态清零”总方针，提高政治站位，科学精准做好疫情防控工作；落实党中央部署，积极稳妥抓好防控措施的优化调整；强化风险防范，把应对风险隐患的各项措施落到实处。全力巩固前期取得的防疫成果，最大程度保护人民生命安全和身体健康，以实际行动贯彻落实党的二十大精神。

策划制作：

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作者：熊永福

孙丹

编辑/封面：陈劲宏

向林

川北医学院附属医院·宣传部

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