调结构 提质效 抓绩效改革 促医院精准管理 ——市一医院召开中层干部会暨绩效管理改革启动会
为进一步推动医院高质量发展,2022年11月2日下午,成都市中西医结合医院(市一医院)召开医院中层干部会暨绩效管理改革启动会,院班子和临床、职能部门负责人、支部书记、医院年轻骨干参加会议。
首先以《整合DRGs/DIP与RBRVS的集成绩效评价体系概述》为题的主旨报告开启了医院绩效管理改革的新篇章。着重介绍了绩效改革核心思路、计算方式、成本管控及关键指标考核构建等内容,同时通过对医院部分运营数据分析,指出医院运营效率、床位使用、人员效率等方面可以进行优化的着力点,从而达到优化资源配置、降低运营成本、提升服务能力的目标。
针对合理用药管理工作,西药剂科副主任罗林对各科室抗菌药物使用强度、不合理处方、超常处方、使用量排名前十的药品使用情况进行了通报,强调要加强药事管理,持续强化合理用药评价和加强技术指导和监管,保障患者用药安全。
针对疫情防控工作,医务部副部长苏杰强调要持续绷紧疫情防控这根弦,落实好3个重要管控环节,一是守好入口门,严格落实三级预检分诊、病区闭环管理;二是守好发热门诊和感染性疾病科,保障高危人群医疗救治的同时,严格落实院感防控措施,同时做好人员的闭环管理;三是落实好个人疫情防控责任,严格按照要求落实核酸检测频次。
针对创建文明典范城市工作,医院党委办公室副主任周超要求加强全院员工思想政治工作,增强“主人翁”意识,号召全员动起来一起参与“创城”工作。
最后,根据医院当前工作,党委副书记、院长陈泽君以一个“强调”和三个“聚焦”进行工作要求:
一是强调信息能准确传达到科室。医院干部一定要深刻领会医院的会议精神,首先理解到位,把要求转化为实际的管理举措,才能准确的传达到位,科室全体人员才能落实到位。
二是聚焦“合理用药”。始终以患者为中心,从安全、合理和患者最佳受益为患者选择治疗方案,同时加强合理用药管理体系和监督体系的建设。
三是聚焦“质量与服务”。始终要将医疗核心制度落实到位,诊疗行为规范到位,服务流程梳理到位,以医疗质量作为立院之本,以优质服务为医院赢得患者口碑。
四是聚焦“绩效考核”。医院已正式启动绩效管理改革,这是在三级公立医院绩效考核、医保支付方式改革、医院高质量发展以及后疫情时代医院可持续发展的必然选择,这是一项谋长远的工作,希望各位干部从大局出发积极配合和支持,以此为契机,调结构和增质效,实现医院高质量发展。
成都市
中西医结合医院
图文:外宣办肖阳心怡
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