贵州省肿瘤医院（贵州医科大学附属肿瘤医院） 三级甲等 公立医院

近日，由中国

管理科学学会、中国管理科学学会医疗健康管理专业委员会指导，健康界主办的第六季中国医院管理奖评选结果揭晓。由门诊部、健康体检中心报送的“数智赋能医疗健康，提升患者就医体验”案例，荣获理论创新奖；医务处报送的“三级医院专注服务推动医联体整体发展”案例和科研处报送的“医院高质量发展中学科建设与评估工作改革”案例，荣获实践创新类学科管理主题区域优秀奖。

据悉，中国医院管理奖以“寻找最佳医疗实践”为评选宗旨，面向全国征集案例，是全国医院管理领域最具影响力、最高奖项之一。第六季中国医院管理奖分为“实践创新类”“理论创新类”“先锋人物类”三大类。“实践创新类”设九大主题，包括：党建文化、科技创新、学科管理、质量管理、运营管理、智慧医院、药学管理、护理管理、后勤管理。“理论创新类”是今年首次设置，该奖项是指医院在探索学科管理、药学管理、后勤管理、信息管理等条线的过程中，对新情况、新问题作出理性分析和应对，在原有理论的基础上总结出新管理模式、新管理工具或新理论体系，具有科学性和指导性。本次活动历经三个半月时间，共征集案例1747个，创往季案例数量新高。

今年3月，在院党委、行政指导下，党委办公室牵头组织全院开展第六届中国医院管理奖申报，各处、科室认真总结管理经验，精心打磨优质案例，历经3个月准备，申报管理类案例近20个，涉及党建文化、科技创新、学科管理、质量管理、运营管理、智慧医院、药学管理、护理管理等多个方面。经过激烈角逐，最终有3个案例在全国脱颖而出，为全国兄弟医院提升医院管理提供了贵医方案。

在智慧医院建设工作方面，门诊部、健康体检中心立足解决患者“看病难，就医烦”问题，积极将人工智能、大数据、5G等前沿技术融入医院信息化建设，赋能院前、院中、院后的医疗服务，从患者角度提升就医体验，从医疗服务者角度提升工作效率，从医院角度提升运营效率，对院内医疗服务和院外健康管理服务进行医工融合及医疗健康服务无界的模式探索，推动医疗资源和公共健康资源合理利用更大化。

在科研管理与学科评估方面，我院经过多年探索，于2021年正式上线了“贵州医科大学附属医院建设科研管理与学科评估系统”。该系统是一个集科研项目与成果、人才培养流程线上管理和学科动态分析与评估的信息平台，能够更好地开展科研项目与成果管理，助力医院学科建设与学科评估工作。经过近一年的运行，该系统收集到上万条有效数据，学科评估结果也被应用于省级重点优势学科建设项目验收、科室科研绩效考核、省级重点学科申报、学位点申报及年审、公立医院绩效考核等工作，为医院提供了有力询证决策依据。

在促进医联体整体发展方面，我院引入“新公共服务理论”，转变帮扶理念，创新帮扶模式，牵头单位由原来的“领导者”向“服务提供者”转变，专注于为医联体成员单位提供服务，不断加大人力、物力、财力投入，通过派驻技术骨干和管理人员、线上线下人才培训、远程会诊、双向转诊、专科联盟建设等方式，提升基层医院管理，促进专科建设，提高技术水平，补足人才短板，助推分级诊疗，实现医联体整体医疗服务能力提升。2017年以来，共派驻385人、开展讲座3862次、开展新技术348次，开展或参与疑难病讨论3529次、参与手术7975台、参与抢救患者7975人次、开展院内会诊13516次。

近年来，我院始终坚持党建引领，强化党建与业务融合，不断加强临床学科建设、运营管理提升、医疗服务升级、智慧医院建设、保障体系完善、医保支付改革应对和基层帮扶力度，促进医、教、研、管协调发展，推动医院精细化管理水平再上新台阶，并取得显著成效。立足新起点、面向新高度，我院将秉承“诚於己、忠于群、敬往思来”的院训，坚持“文化建院、质量立院、人才兴院、科研强院、依法治院、医德美院”的发展理念，推动各项工作持续向好，实现医院的功能定位，彰显公立医院的公益性，推动医院高质量发展。

来源：宣传部

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