战斗45天，我们为什么会胜利？-医联媒体

战斗45天，我们为什么会胜利？

2022-09-21 05:50:03

支援队今日回家啦！

今日（9月20日）下午1点30分，G76厦蓉高速路口，西南医科大学附属医院党委书记徐勇，院长江涌，副院长吕沐瀚带队迎接完成支援成都核酸检测任务返回的四川省气膜实验室核酸检测应急队西南医科大学附属医院队。

龙泉驿区委区政府举行欢送会

医院领导前往高速口迎接

背景

8月初，海南疫情暴发，8月5日晚，按照国务院联防联控机制要求、省应急指挥部指示，西南医科大学附属医院闻令而动，派出18名包含核酸检测、前处理、院感、后勤保障等专业的支援队伍，并按照省应急指挥部要求，在泸州市卫生健康委的支持下牵头组建起了251人的核酸检测队伍，于8月6日下午3时统一出发，前往海南儋州执行支援任务。

8月31日，在儋州疫情总体向好，成都疫情严峻的情况下，紧急回援，9月2日气膜舱运回成都后连夜搭建，于9月3日下午正式开舱接收标本。

在支援儋州和成都疫情防控的45天里，检测队在“0”感染的前提下完成125万余管核酸样本检测任务，出色地完成了国家联防联控机制和省应急指挥部、省卫生健康委交办的任务。

如此安全、高效、高质量的

完成核酸检测任务

背后的“秘诀”有哪些？

下面由四川省气膜实验室核酸检测应急队

西南医科大学附属医院队领队

陈昌洪

为大家揭晓

壹

党旗引领是此次战“疫”胜利的根本

为发扬党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，8月8日（赴岛第二天），西南医科大学附属医院队便向四川省援海南省核酸检测队临时党委提交《四川省气膜实验室核酸检测应急队西南医科大学附属医院队关于成立临时党支部的申请》并获批复，核酸检测队领队陈昌洪同志担任党支部书记，支部下设13个党小组，共有党员51人。

因此次支援是临战状态下的紧急支援，很多队员是各医疗单位紧急抽调而来的，大家彼此不熟悉，容易形成“各自为战”“各自为阵”的工作态度和工作方式。气膜实验室开舱前，临时党支部组织召开数次支委会议、党小组长（扩大）线上线下会议，破除思想藩篱，强调团队意识、大局意识，并在实践中不断优化队伍配合、工作流程等，得到了全队上下的一致认可，为队伍快速形成战斗力提供了坚实的思想基础。

此外，党支部还确立了“泸州儋州，风雨同舟”“守护成都，‘疫’不容辞”的宣传主题，支援期间，在人民网、学习强国、健康报、海南日报、海南广播电视总台、四川卫视等各类官方媒体平台共刊发稿件/播出视频183篇/个，其中外媒宣传报道149篇/个，自有媒体34篇/个，宣传报道对象涵盖泸州4县3区，包含综合医院、中医医院、妇幼医院、基层医疗机构等，共35名先进个人接受采访或进行专题报道，营造良好的比学赶超氛围，激励全体队员向身边的先进典型看齐。

支援海南儋州

贰

管理科学是是此次战“疫”胜利的保障

不管是驰援海南还是回守成都，提前部署谋划都十分必要，提前做好与受援地政府和前方指挥部的沟通协调，明确气膜实验室搭建要求、感控要求、物资需求以及了解当地政府现有资源、实际困难等，在战时状态下以期达到平衡和共识。

气膜实验室的运行管理是工作的重中之重，标准气膜实验室由一个样本接收舱、两个样本处理舱、两个扩增舱、一个试剂配置舱组成，为科学合理运行，我们分为8个核酸检测组、4个前处理组和1个院感及后勤保障组，采取24小时4班倒运行模式，并根据送样时间动态调整班次，保证核酸检测的高效率和队员充分休息；采用“领队-队长-组长-队员”的层级管理模式，层层压实责任；参与建立“质控督查组-质控组长-质控员”和“交叉巡查”的质控督查体系，并通过实际运行，优化气膜实验室操作流程、制定相应规则规范30余项，确保零失误；参与建立“省级联合感控组-气膜舱感控组-感控人员”三级感控框架，明确责任分工，分解细化任务，确保队员“0”感染；组建样本数据上报群，实时掌握数据信息，为核酸检测队以及前方疫情防控指挥部的各类决策提供信息保障。

便捷、高效的后勤保障体系是气膜实验室科学管理的应有之环。我们在气膜实验室外安全区域就近建立临时库房，制定“周期订制、按需补给”工作机制，24小时保证试剂耗材的充分供应；后勤人员在舱外驻点，全天候值班协调管理摆渡车辆，保障队员进出舱的出行方便和闭环管理；队员们的生活物资和生活保障供应及时，大到吃饭穿衣、小到理发剃须，我们都为队员们考虑和安排。

回守四川成都

叁

善于总结是此次战“疫”胜利的法宝

“天下大事，必作于细”，细节决定胜败。队伍每天都会进行线上会议，总结当日得失，做好工作日报，记录当天工作中主要成绩、存在的问题和下一步工作打算，尤其在存在问题和工作打算方面，我们每天会花1-2个小时不停地深挖，以期在流程处理方面做到环环相接。除了工作日报以外，每天质控组要梳理完成《质量控制监督反馈表》、院感组要梳理完成《院感工作日报》，从工作的方方面面对每日的工作进行梳理总结，确保“质控”和“感控”红线不动摇。

此外，我们还与其他队伍一起编纂《移动式气膜核酸检测实验室实操指南》，以期通过实战形成的经验总结指导今后气膜实验室的运行。

就是这样的一种工作总结模式使得我们的队伍得到了训练和提升，8月12日，正式开舱运行第三天，在不知接到的样本来源于方舱医院的情况下，面对质疑，我们根据前期确定的处置流程敢于上报核酸阳性结果200余例；8月21日，我们实验室在四川省援海南省核酸检测队3个气膜实验室中率先日检测量突破5万管；9月3日，气膜实验室在成都刚搭建起便立马能够形成战斗力。

文/李浩

图/综合整理

视频/汪帆

校对：黄黎

主审：王伊

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