提升末端执行力,助推医院高质量发展——我院召开第八届第九次职工代表大会!
8月5日下午,东莞市松山湖中心医院第八届第九次职工代表大会胜利召开,我院党委书记王厚强,院长黄晓芸等党政领导班子和工会委员及部分职工代表近50人现场参会,会议由党委副书记廖惠璇主持。其他职工代表及特邀代表通过院内移动办公系统直播线上参会。
党委副书记廖惠璇主持会议
会上,总会计师李晓燕作《2023年度医院财务预算报告(草案)》,结合医院目前业务状况,对医院下一年度运营和发展情况进行了合理预测,为医院全面、协调、可持续发展提供了有力支撑。
移动办公工作群上,代表们充分详实地审阅报告内容,围绕《2023年度医院财务预算报告(草案)》展开热烈讨论并进行意见反馈,以主人翁的姿态认真履职,为医院发展建言献策。
经过与会代表的充分讨论,以群里表决的形式,大会一致表决通过《东莞市松山湖中心医院第八届职代会第九次会议决议(草案)》。
黄晓芸院长讲话
黄晓芸院长在讲话中对医院财务预算草案作了进一步的详细阐述。她指出,全面预算管理对规范医院财务支出、提高医院运行效率、引导医院全年业务发展,非常重要,围绕当前预算执行中的重点难点,寄望全体干部职工做到以下几点:1、全院员工要统一目标,做好预算和结算的管理,高度重视预算执行工作。2、要定期加强对预结算知识的掌握,根据医院整体规划和中心任务,科学合理编制预算,提高预算的执行效率。3、深化评价,联通预算评价绩效,全院员工要根据预算目标匹配相应的策略,确保完成预算任务。4、推动医院预算公开透明,实现业财融合。
最后,她强调机遇与挑战同在,号召全院职工牢固树立主人翁意识,充分发挥预算管理的重要性,降低医院运行成本,促进医院健康、稳定、可持续发展。
王厚强书记讲话
会上,王厚强书记重点传达了全市提升末端执行力大会精神。要求全院干部职工认真学习,全面提升执行力。
全市提升末端执行力大会是东莞市全面贯彻落实党中央、国务院决策部署,省党代会精神和省委“1+1+9”工作部署而召开的一次十分重要的推进会。会议指出,东莞是一个了不起的地方,作为改革开放的先行地,东莞敢为人先,走在全国前列,取得了一个又一个的成绩。但也面临着动能转换、路径依赖、综合环境、治理体系、保障不足五大方面的瓶颈,为此,必须增强家园意识,加强末端执行力建设:1、对标一流,争创一流;2、敢破敢立,奋勇争先;3、要有“时时放心不下”的责任意识;4、抓好疫情防控;5、正视问题短板;6、树立标杆,塑造特色;7、确保工作到线到边;8、强化党建引领;9、部门协调要打通最后一公里;10、实施“百舸计划”,招才引才;11、上级部门要做好“三力支撑”,即增动力、激活力、加压力,要树立“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向,让“有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠”。
最后,王书记勉励大家:我们都是百年惠育当家人,院领导要当好擂鼓人,中层干部及代表要成为中流砥柱,在工作中,想干、敢干、能干、会干,不负时代、不负东莞、不负人民,共同推动医院高质量发展,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
作者、编辑:李平
校对:雷蕾