内江市第一人民医院 三级甲等 公立医院

在深秋的凉爽与金灿灿的暖阳中，威远三院显得格外朝气蓬勃，院容院貌与七年前相比焕然一新，职工脸上洋溢着自信的笑容。10月21日，内江市卫健委副主任印永彬一行8人来到威远三院调研、考察与内江一院的城市医联体建设情况，这是市卫健委领导第三次深入威远三院调研医联体工作。调研联席会在威远三院行政会议室举行，市卫健委副主任印永彬，医政科科长陈红，威远县卫健局工委书记陈俊，内江一院党委副书记、院长申恒春，副院长谢晓阳，威远三院党总支书记邱世君，院长张盛成及双方医院相关职能科长、临床主任26人参加联席会议。

会议由内江一院副院长谢晓阳主持。会上，双方医院首先较全面、清晰地汇报了七年城市医联体自2015年来在领导机制、模式内容、医疗帮扶、资源共享、管理下沉、人才培养等方面所采取的措施方法、阶段性重点，以及取得的成效和存在的问题。报告将内江一院与威远三院共建医联体分成三个阶段：即2015年至2017年的试点阶段，2018年至2020年签约第一阶段，2021年至今的第二阶段，三个阶段重点各不相同。

2015年内江一院培训威远三院管理干部

针对2015年医院面临业务困境、人才流失、运营艰难的状况，内江一院派出内科、外科、功能科、护理、口腔科、妇产科等11名中青年骨干医师、护士长驻点全方位帮扶威远三院，重点是提高医疗技术与增加医院业务量，2017年末业务量较2014年末上升36.2%，专科医生未再有离职现象。

2018年内江一院与威远三院签约

2018年后的三年，内江一院领导班子精准把脉，将帮扶重点放在提升业务与内涵建设并重位置上，分临床、医技、管理不同板块进行帮扶，输血与造血并举，这三年夯实了威远三院基础，其综合服务能力、患者满意度均迅速提升，医院建立了在连界镇周边较为明显的医疗优势地位。

2020年双方医院医联体工作联席会

2020年后内江一院重点注重威远三院的专科能力建设、适宜技术推广、差异化发展，其健康体检与慢病康复能力在当地享有名气。

七年来，内江一院先后派出100余名技术骨干、临床专家驻点威远三院，为威远三院培养各类人员140余人次，带动开展新技术32项，当地患者的转诊率逐年下降，分级医疗得到落地。

调研联席会上，威远县卫健局陈俊书记谈到：威远三院通过与内江一院七年的帮扶后，其成效有目共睹，最为真实的体现是连界镇老百姓对三医院、内江专家的口碑上、实惠上，县卫健局希望威远三院继续把握好、运用好与内江一院的帮扶契机，深挖潜力，着力在打造“连界名医”上下功夫，将本土医疗提级升档，服务百姓。

随后，内江一院党委副书记、院长申恒春对与威远三院的七年城市医联体工作做了总结，申院长谈到内江一院在医联体建设思路上秉承了三个理念：一是公益责任、引领基层，二是整合资源、惠及周边，三是区域协作、共同进步。申院长对威远一院医联体七年工作能取得成效并持之以恒归纳为两点：一是领导谋划与重视，医联体建立了畅通的联系机制，双方能及时总结与规划；二是职能与临床联动，相互促进形成合力，威远三院无论是技术能力还是管理能力才有非常大的提升。

最后，内江市卫健委副主任印永彬对此次调研工作做了总结，对双方医联体七年来的成绩做了充分的肯定：威远三院成效显著，两个效益有量和质的飞跃，特别是为当地老百姓解决了看病难、看病远的问题。同时，内江一院的青年人才也得到了很好的锻炼，丰富了宝贵的基层工作经验。内江一院与威远三院的城市医联体为内江市医联体建设提供了好的模式案例，对三级综合医院如何帮扶提升基层医院服务能力提供了可借鉴经验。同时，对内江一院城市医联体下一步工作提出了三点希望：一是内江一院要不断探索、勇于创新，摸索出医联体合作的模式、机制，形成模板，为内江市医联体建设提供可行的道路；二是内江一院的医联体工作要与成渝主轴医疗中心相融合，要结合党的二十大会议精神满足人民群众日益增长的健康需求；三要分析困难、制定可行的操作方案，要让分级医疗在医联体工作中得到实施落地。联席会后，印永彬副主任一行参观走访了威远三院院区、临床科室。

内江一院截止今年已有55个县区医联体医院，威远三院是内江一院重点帮扶的城市医联体。内江一院每年下沉到所有县区医联体的医疗帮扶有50余次，培养人才30余人次，巡回讲座10余次，医院希望以医联体为平台，促进区域内各级医院综合服务能力提升，落实分级诊疗，满足内江人民群众的健康需求！

供稿：发展部谢英

编发：宣传科大脸猫