【川骨医声】四川省骨科医院召开全面预算管理提升年启动会
为进一步加强预算管理,主动适应国家财政预算体制改革,发挥预算管理在医院规划、决策、控制和评价活动中的作用,提升资金和资源利用的效率,助力医院高质量发展,5月13日下午,我院在综合楼会议室召开全面预算管理提升年启动会,启动全面预算管理提升专项工作。院党委书记王剑平、院长沈海出席并讲话,院党委副书记韩友祥、纪委书记刘海洲、副院长曾凡伟出席,总会计师张晓莉主持会议并宣讲《全面预算管理》。
张晓莉总会计师结合近期国家出台的一系列财政预算体制改革政策文件,洞察国家财政预算改革方向,分析我院全面预算管理的优势和劣势。在医院党政主要领导的坚强领导下,我院预算管理取得了一定成效,有效保障了医院的正常运行,但真正将预算管理理念运用到医院内部管理还有待进一步提高,张晓莉总会计师从全面预算管理的背景、重大作用和预算编制的要素三个方面,全面分析总结如何利用预算管理这项工具,提升医院管理水平,推动医院实现高质量发展。
沈海院长指出,近年来国家层面对预算管理提出了高标准、严要求,医院各部门应高度重视全面预算管理工作。他就预算管理工作强调:一是在编制预算时,要充分考虑现行政策的影响。比如:编制收入预算时要充分考虑如医用耗材集采等政策对收入的影响。二是编制项目支出预算时,要提前做好论证,科学编制预算。各部门在编制支出预算前应提前调研,充分论证,科学编制预算。
王剑平书记就启动全面预算管理工作强调:一是强化意识,全院上下思想上要高度重视,充分树立全面预算管理的意识,牢固树立“无预算不支出”的理念。二是强化水平,各部门要着力加强工作的前瞻性、计划性,财务部要加强指导,各司其职,共同努力提升预算管理水平。三是要抓落实,通过不断总结,发现问题,解决问题,使医院预算管理达到新的高度。
本次启动会召开后,医院将陆续开展全面预算管理相关的培训、考核、分析等专项工作,拟通过开展本次专项工作在全院强化全面预算管理理念、提高全面预算管理水平、促进医院持续健康发展。
各科室主任、护士长及职能部门负责人参会。
院训——怀贤、敬业、求实、图强
愿景——病员满意,职工幸福
投稿:财务部
审稿:依海
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