乐山市中医医院 三级甲等

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为进一步规范医院经济运行，贯彻落实《中华人民共和国预算法》和《公立医院全面预算管理制度实施办法》精神，严格预算管理，强化预算约束，提高资金使用和资源利用效率，扎实做好2023年预算编制工作。2月16日上午，医院召开“2023年第一季度预算管理委员会”，会议由行政院长李小卓主持，医院领导班子及预算管理委员会成员参会。‍

按照会议议程，财务科长陈平首先汇报了2022年度我院主要工作量指标、医疗收入及收支结余完成情况，通报了2023年度全面预算初步编制情况。本着以“收定支、保基本、促发展”的办事思路，结合医院预算管理现状，提出了加强全面预算管理工作建议和举措，重点从经费预算编制原则、预算经费项目论证、预算归口部门管控等方面不断优化完善，更好地发挥全面预算在医院运营管理中的重要作用。随后，各职能科长分别对本科室支出预算编制依据进行阐述，全体与会人员就基本支出预算较高和大型设备购置预算等项目展开讨论，进行详细分析及需求论证，并对2023年全面预算发表了改进意见和建议。

按照会议议程，财务科长陈平首先汇报了2022年度我院主要工作量指标、医疗收入及收支结余完成情况，通报了2023年度全面预算初步编制情况。本着以“收定支、保基本、促发展”的办事思路，结合医院预算管理现状，提出了加强全面预算管理工作建议和举措，重点从经费预算编制原则、预算经费项目论证、预算归口部门管控等方面不断优化完善，更好地发挥全面预算在医院运营管理中的重要作用。随后，各职能科长分别对本科室支出预算编制依据进行阐述，全体与会人员就基本支出预算较高和大型设备购置预算等项目展开讨论，进行详细分析及需求论证，并对2023年全面预算发表了改进意见和建议。

医院党委书记郭建在讲话中指出全面预算是实现医院精细化管理和高质量发展的重要抓手，对推进医院现代化管理、提升运营效率有着非常重要的作用，同时就如何做好2023年预算管理工作提出三点要求，一是财务部门要充分发挥全面预算管理在现代化医院管理中“指挥棒”的作用，贯彻业财融合理念，提高资金使用活力；二是各科室要提高成本控制和预算管理意识，对临床科室提出的设备需求进行充分论证，在资金有限的情况下，保证医疗业务开展；三是坚持“依法治院”，强化运行监控与内控管理，确保2023年全面预算执行好、落实好，促进医院全面预算管理工作迈上新台阶。‍

供稿：财务科

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