厦门大学附属第一医院 三级甲等 公立医院

「医院纪委全力推动疫情防控措施落实落细」

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某临床科室负责人

在参与疫情防控督导检查后感慨道

以往坐诊时，我只管给患者看病开药，难免会忽视诊室秩序。

现在作为督导员，才真正认识到落实“一医一患一诊室”诊疗制度的必要性，不仅给患者创造了一个安全舒适的诊疗环境，更是降低感染风险、防范疫情传播的有力举措。

2022年3月以来，厦门大学附属第一医院纪委多措并举、联动发力，在“怎么监督、监督什么、监督过后怎么办”上探索创新，实现监督检查多元化、多样化、精准化，切实提升疫情防控监督实效。

让被监督者参与监督，转换角色感悟防控之策

临床党支部书记、科主任、护士长，是临床疫情防控的责任人，是做实科室疫情防控的组织者，他们的防控意识、执行力度、管理方法决定着疫情防控的成效，为此，医院纪委通过采取临床党支部书记、科主任、护士长参与监督和在中层会上介绍疫情防控做法及经验，让被监督者参与监督，在思考总结中固化提升防控举措。

每周安排两次临床党支部书记、科主任、护士长参与疫情防控督导，通过视角转变、身份切换，在发现问题中查找自己科室是否存在类似问题，在相互借鉴中吸收经验做法。

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每次中层会安排两名科主任介绍科室疫情防控做法及经验，既促进科主任认真思考总结科室疫情防控工作，又推动其按照介绍的举措做实做细疫情防控，催生做好疫情防控的压力、动力和措施。

发挥视频监控回放功能，消除疫情防控真空地带

疫情防控工作来不得一丝疏漏，任何细小的漏洞都可能导致严重后果，必须全员全时全点位防控。医院纪委充分发挥视频监控回放功能，采取线上视频回放、线下实地督导相结合方式，开展全时域、全点位监督，营造“风险隐患时时都有、疫情防控时时都做、监督检查时时都在”的防控氛围，有力促进疫情防控责任压紧压实、措施落实落细。

每天17点到消控室回放视频，突出班外时间住院病房门禁管理重点，对查验进入病房人员住院手环、陪护卡、健康码、行程码等情况进行线上检查，督促临床科室严格落实病房门禁管理要求。

始终把班内时间预检分诊、核酸检测、“一医一患一诊室”、“一米线”作为督导重点，采取每周二、五固定和其他时段抽查相结合方式，组织纪检监察、院感、客服等部门人员开展督导检查，增强全院人人都是疫情防控参与者的大局意识、自觉意识和主动意识。

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定期到杏林定点医院督导疫情防控，通过视频回放，查看“三区两通道”人员进出规范管理流程、闭环管理人员动线管理、医疗废物处理、第三方人员培训基地建设等情况,压实疫情防控工作。

把解决问题作为根本，及时有力推动问题归零

督导的根本目的在于发现问题、解决问题，堵住漏洞、归零问题，医院纪委始终聚焦问题整改，坚持简单问题现地马上整改、涉及多部门问题推动整改、科室重复问题约谈整改，建立问题整改跟踪机制，通过问题归零筑牢疫情防控根基。

对查看视频发现的门禁管理不到位、查验人员信息不严格等住院病房管理问题，直接到现地了解详细情况，督促立行立改。

对需要职能部门解决的问题，召集相关部门现地研究解决办法，明确整改责任，推动消防电梯刷卡乘坐、门禁系统加密扩容改造、紧急门禁开关加装保护盒及封签等改进，及时堵住病房管理人员进出漏洞。

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对疫情防控措施落实不力的科室，按照医院《新冠肺炎疫情防控不力处罚规定》，约谈科主任、护士长和第三方公司负责人，并与科室质控考核挂钩。

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来源：监察审计室

审核：陈雯

编辑：厦一宣

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