绍兴市妇幼保健院 三级甲等 公立医院

7月11日，全国首次妇幼保健机构绩效考核张榜，绍兴市妇幼保健院在全国249家三级妇幼保健院中排名第18位，列入A+等级。据了解，本次考核围绕“辖区管理、服务提供、运行效率、持续发展、满意度评价”5个维度，抓取24个国家检测指标对全国3090家妇幼保健机构进行统一考核，其成绩排位也是检验和评价妇幼保健机构高质量发展成效的重要标志。

近年来，绍兴市妇幼保健院在市卫健委的正确领导下，对标先进，充分发挥好运用好绩效考核“指挥棒”作用，不断加强妇幼保健工作的标准化建设与规范化管理，为妇女儿童提供更优质安全的医疗保健服务。

一是坚持聚焦精细，辖区管理抓要点。重视辖区管理，完善市县乡三级妇幼健康管理体系，充分发挥龙头带动作用，形成“覆盖全市、及时响应、有效救治”的母婴安全保障网络，孕产妇死亡率、婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率均处于全国较低水平。围绕“浙有善育”民生实事项目，成功创建省级婴幼儿照护实训基地，开设市内首家职工子女托育服务中心并投入使用，全市婴幼儿养育照护指导中心规范化建设经验在全国会议上交流。筑牢“妇女健康”屏障，深化城乡妇女免费“两癌”检查与艾梅乙母婴阻断项目管理，近三年全市孕产妇艾滋病母婴传播率及先天性梅毒发病率均为0。

二是坚持聚力攻坚，专科特色增亮点。医院作为国家级母婴安全优质服务单位，着眼于提升妇幼保健专科能力建设，保健临床深度融合，全力打造“医学高地”。推进妇产儿12项医疗核心技术，四级手术占比稳步提升；持续加强市级危重孕产妇及新生儿救治中心建设，2022年第一季度重度子痫诊治能力居全省第2位，凶险性前置胎盘的处置能力和水平省内领先；借势借力省级医院合作平台，小儿普外学科、肿瘤及不孕不育诊治能力稳步提升。

三是坚持聚向效能，内部运行集重点。积极构建高能级医院管理体系，实施全面预算管理；作为市内首批财政内控建设试点单位，开展“公立医疗机构经济管理年”活动，管理会计工具及方法成功植入医院经济管理实践，获浙江省财政厅优秀案例；全力落实“挖潜力、调结构、降消耗、保增长”四项目标，多措并举夯实内部精细化管理基础，以DRGs为导向，医疗收入比例结构不断优化，能耗支出与资产负债率稳步降低。

四是坚持聚能人才，学科发展强焦点。着眼“构建优势学科集群、提升医疗教学质量、注重人才技术培养”三要素，注重临床与科研深度融合。大力推行科-院-市-省四级学科培育模式，加强临床研究项目管理和科技研究发展基金管理；作为浙江省第一批住院医师规范化培训基地，近三年结业理论考核通过率为100%；开展全员全人培养，分层实施《新苗培养计划》《青年人才成长规划》《高层次人才引进培育新政》，建立“1+X科研导师制”等，以科技人才赋能学科快速建设。

五是坚持聚合需求，群众服务通堵点。持续深化医疗卫生领域“最多跑一次”改革行动，丰富“一站式”服务理念，坚持数字赋能。全市推广“出生一件事”服务掌上办，“出生一件事”服务掌上办理率达90%以上；实施市内首家新生儿5G＋VR远程探视，推行“无假日医院”制度，擦亮孕产一体化服务品牌，多层面、多维度加强员工关心关爱，患者就医获得感和职工幸福感同步提升。近三年患者与职工满意度一直保持前列。

下一步，医院将继续以国家妇幼绩效考核为导向，不断提升医疗质量，精细内部管理，积极打造生育友好型和育儿友好型医院，为奋力打造卫生健康领域高质量发展建设共同富裕示范区市域范例贡献妇保力量!

来源:党政综合办