重庆医科大学第一附属医院 三级甲等 公立医院

2018年重庆医科大学附属第一医院党委创新实施“六大工程”发展战略，2020年又升级为“九大工程”发展战略，即：政治引领工程、从严治党工程、学科提升工程、人才培养工程、文化育人工程、基础质量工程、精细管理工程、信息优化工程、党风廉政工程。

开启“十四五”，奋进新时代！在“九大工程”发展战略的引领和推动下，重医附一院各方面获得快速发展和长足进步，全力谱写公立医院高质量发展的新篇章！

10月29日，第五季中国医院管理奖决赛在广州盛大开幕，180名选手角逐医院管理领域的顶级荣誉。重医附一院进入决赛的4个案例摘得1金1银2铜。在第五季中国医院管理奖评选中，重医附一院累计荣获奖项11个，获奖数量名列全国第三，西南地区第一，获奖类别涵盖学科建设、质量管理、护理管理、药事管理、党建文化和运营管理6大领域，全方位展现了重医附一院近年来在实施“九大工程”发展战略后，扎实推进现代医院管理制度建设和推动医院高质量发展中获得的努力与成效。

经过激烈比拼，重医附一院进入决赛的4个案例全部摘得桂冠：

《ERAS保障围手术期安全》案例

荣获质量管理组金奖

《1234膀胱功能管理模式的构建与实证》案例

荣获护理管理组银奖

《以患者为中心，推广多学科诊疗模式》案例

荣获学科管理组铜奖

《最佳临床药学实践，为ERAS实践保驾护航》案例

荣获药学管理组铜奖

麻醉科黎平副主任分享《ERAS保障围手术期安全》案例

妇科江颖主管护师分享《1234膀胱功能管理模式的构建与实证》案例

骨科李颖护师分享《以患者为中心，推广多学科诊疗模式》案例

药学部李新宇副主任药师分享《最佳临床药学实践，为ERAS实践保驾护航》案例

此外，重医附一院提交的《五心护理为核心目标激励理论视角下学习型护理团队实践》、《药学延伸服务的重庆实践：药师主导的社区慢病管理》、《优化服务流程，提高肺癌早诊早治》和《ICU“136”清单革命》4个案例获得西南区域优秀奖。

重医附一院提交案例数量和获奖案例均较多，因此荣获了优秀组织奖和管理贡献奖。在之前的人物类奖项中，医院吕富荣副院长荣获中国医院管理奖杰出管理奖。

为“寻找最佳医疗实践”，在中国管理科学学会、中国管理科学学会医疗健康管理专业委员会指导下，健康界于2017年启动中国医院管理奖评选活动，目前已成为国内医院管理领域最高奖项之一。2021年，第五季中国医院管理奖共征集实践类案例1244个，研究类案例14个，人物类案例102个，征集案例数为历届之最。为积极展现重医附一院管理创新实践，增进同行交流，在院领导的倡导下，医务处、护理部积极动员，累计申报实践类案例32个、研究类案例1个和人物类案例3个，申报案例数量名列全国第4。

颁奖仪式现场，健康界特邀重医附一院肖明朝副院长和吕富荣副院长共同启动下一季第六季中国医院管理奖。