湖北省中医院 三级甲等 公立医院

6月29日，省卫生健康委举行庆祝中国共产党成立100周年暨七一表彰大会，公布了全省卫生健康系统“两优一先”和“双百典型”获奖名单。湖北省中医院何绍斌院长被评为湖北省卫生健康系统百年奋斗·医心向党典型案例之优秀共产党员。

奉献诠释初心担当践行使命

何绍斌，1964年10月生，汉族，硕士研究生，中共党员，湖北省中医院院长、湖北中医药大学副校长。曾任湖北省卫生厅医政处副处长、农村卫生处处长，湖北省卫生计生委基层卫生处处长、规划信息处处长，湖北省第三人民医院(湖北省中山医院)院长。30多年来，他始终铭记责任，勇于担当，清正廉洁，勤政为民，以一名共产党员的模范行动践行者初心和使命，谱写着一个坚定的共产党人的精彩人生。先后获得全省优秀共产党员光荣称号，荣获“第四届国之名医抗疫·致敬”奖等。

忠诚践使命急难险情挑重担

2008年5月汶川大地震，一方有难，八方支援，在这危难之际，时任湖北省卫生厅医政处副处长的何绍斌同志，临危受命，担任湖北抗震救灾医疗队总队长，带领92人奔赴灾区一线开展救治工作。当时他的夫人才刚刚做了癌症手术。“国难当头，做为一个共产党员，我怎能考虑个人的安危和家庭利益。”他是这样说也是这样做的。几十个昼夜，他们不顾个人安危，在余震不断，与时间抢生命，全力以赴去救治，诠释着生命至上、不畏艰险、百折不挠的伟大抗震救灾精神。

敬业做表率牢记初心谋发展

2017年，何绍斌受湖北省卫生健康委党组指派，来到湖北省第三人民医院担任院长。“家人劝我，你千万要深思后再作决定。”何绍斌说，“但我觉得，身为党员，就要坚决服从党组织的需要。”

面对医院年久根固的诸多弊端，基础设施老旧，缺乏核心竞争力，有些科室开展的业务还不如一个县级医院，临床人才梯队断层、行政效率低下、人心浮动、新住院大楼建设进展缓慢……，在这种情况下，3个月后就要迎接“三甲复评”大考，面对前所未有的压力和挑战，他暗下决心，压力再大也要扛起这副担子!“要制定明确的发展战略，让干部职工知道医院未来的发展方向;要先让优势科室先发展起来，以专科带综合，把示范引领作用发挥出来。”

“党员领导干部是个标杆，不仅在工作上要‘带头干’，更要‘带领干’。”凡是医院的重大活动、重要会议，他都亲自撰写讲话稿件，分析医院发展形势，明确工作部署，提出目标要求，苦口婆心地指导职能部门科学、高效地工作。关爱职工，情为民系，心为民忧，创新开展“提升服务品质，打造服务品牌”活动……，他用身体力行去感染着身边的每一个人。许多和他共事的同志都说，在他手下工作即使累，心情也特别舒畅，因为他是一名用人格力量征服人、用行动教育人、用实干影响人的好院长、好党员。

大考显谋略克难攻坚勇担当

敏锐研判形势，科学部署战疫情。2019年12月底，何绍斌刚担任湖北省中医院院长两个月，面对武汉市陆续出现不明原因肺炎病人，有着30多年卫生行政部门管理经验和10多年卫生应急管理工作经验的他敏锐地根据形势，提前研判，在全省率先设立医院新冠肺炎防治工作指挥部，科学设置六个工作专班和专家组，启动院内突发公共卫生事件应急预案，部署发热门诊、隔离病房，做好打大仗准备。

在全力救治新冠肺炎患者的同时，何绍斌还着手探索新冠肺炎康复患者及非新冠肺炎患者的就医需求。创新开设新冠肺炎多学科模式(MDT)康复门诊，并牵头组建全国新冠肺炎康复门诊协作网络，全力为患者提供高品质的中医药医疗服务。

讲政治勇担当，不惜代价救患者。整个疫情期间，作为医院院长和指挥部总指挥长的何绍斌全身心扑在工作上，日夜坐镇，带领全体医务人员迎难而上，讲政治、不惜代价、绝不退缩。作为唯一一家没有外援的省级医院，开设两个发热门诊、急诊科和12个隔离病区，共收治566名新冠肺炎患者，充分发挥中医药优势，中医药精准贯穿救治全过程，共同筑牢了抗疫的铜墙铁壁，治愈了一位又一位患者。同时，还派出200余名医护人员支援武汉市金银潭医院、社区定点医疗机构及洪山体育馆和省委党校方舱医院。

坚定为民情怀，关爱举措暖人心。在极其艰难的情况下，何绍斌亲自带领工作人员打包生活用品爱心包，连同慰问信，送到358位隔离患者的手中。同时，他时刻关注着一线医务人员的身心健康，大年三十，留守在医院，亲自将“简易年夜饭”、慰问信送到各科室，为大家加油鼓劲!何绍斌要求医院精神心理科为广大医护人员提供心理咨询，针灸科开设针灸室专门为下班的医护人员提供艾灸服务，为他们缓解疲惫、固本提升正气。

何绍斌认为，有医护人员舍小家顾大家，不计报酬、不畏生死，才有全身心投入全力救治病人，医院治愈人数才会不断攀升，这就是省中医院人的使命。

把脉问发展务实笃行谋新篇

作为行政班子的“领头羊”，何绍斌带领班子坚持疫情防控和业务恢复两手抓、两手硬。医院立足“早准备、早部署、早行动”，实施“早恢复、快恢复、稳恢复”，2020年8月起，医院业务收入已超过2019年同期，门诊量和住院量实现逆增长，处在省内同行业的前列。

同时，经过深入调查研究，何绍斌提出了调整医院战略规划。确立“做大、做强、做特”的发展战略目标，明确“基础设施建设工程、学科建设工程、人才队伍建设工程、科研教学能力建设工程、中医药特色服务能力建设工程、医疗质量安全管理提升工程、服务改善行动工程、文化建设工程、行政能力提升工程、作风建设工程”等十二大任务，狠抓医院内涵建设，注重提升中医药特色服务能力，持续推进重点项目的建设和规划，确保不因疫情而影响医院的发展。同时，创新开展“院长科室行”走访调研活动，建立了院领导联系临床科室工作机制，畅通沟通渠道，有效调动临床工作积极性，确保“十四五”开好局、起好步。

“大道之行也，天下为公”。他为人朴实、有情有义，恪尽职守、作风过硬、勇于担当，以共产党员的高尚情操感染和温暖着身边每一个人，为全院职工立好标杆、作好示范、树好形象、带好队伍。