我院召开2022年度工作总结暨表彰大会-医联媒体

我院召开2022年度工作总结暨表彰大会

2023-01-21 04:00:49

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关注河源市人民医院

1月18日下午，我院召开2022年度工作总结暨表彰大会，院党委书记殷汉华，院党委副书记、院长何鹏程及其他院领导班子成员出席会议，中层及以上干部、职工代表参加会议。

会议现场

院长何鹏程‍‍

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院长何鹏程作2022年工作总结报告。一年来，医院围绕技术争先，服务优先的发展战略，强优势、补短板，全力以赴开创医院发展新格局。一是务实进取，奋进新征程。认真贯彻党的二十大精神，强化党建引领业务发展，加强党廉教育筑牢思想防线；获2021年度市目标责任制考核管理优秀单位；在2021年度全国三级公立医院绩效考核中，获得B+级，两年内前进三百名、连升两等级；迎来省医第二批派驻专家，担任多个专科学术带头人，高水平医院建设步伐进一步加快。二是量质齐升，稳步向前。聚焦临床业务，重视运行效率提升，出院人次较2021年增长3.39%，达51805人次；手术台次增长5.99%，达15848例；微创手术和四级手术分别较2021年提高1.44%和20.34%；引进高层次人才对比“2019年、2020年和2021年”三年总和，增加13人，增幅56.52%；深入贯彻落实“便民医保”政策，成为河源市首家利用信息平台实现处方分流“双通道”的医院；启动医院高效运营管理系统（OES）项目，建立综合办公平台（OA），提升管理效率。三是技术先行，辐射提升。第71届美国心脏病学会（ACC）年会在美国华盛顿通过线上+线下方式召开，何鹏程教授团队的研究成果从中脱颖而出，入选大会主持壁报汇报（moderateposterpresentation）；成功实施首例逆向CTO按“日间手术”，完成了血管内冲击波能量钙化碎裂术治疗冠脉重度钙化病变，成为省内首例开展此联合技术的医院；建成院内心电诊断平台，实现院内心电资源互联互通，建成“河源市人民医院区域心电诊断平台”，心电诊断技术辐射至45家基层医院。下沉医疗资源，与和平县医共体总医院开展区域联动合作共建，五大救治中心在区域内急危重伤病种医疗救治中，充分发挥了区域辐射引领作用。四是传道授业，推陈出新。获批广东医科大学研究生联合培训基地，2名师资获得硕士研究生导师资格，首次招录合轨研究生住培学员；新增获批急诊、麻醉、放射3个住培专业基地，同时河源市妇幼保健院获批协同单位；举办河源地区高级研修班；普外科作为河源地区首个分会场参与第9届世界内镜医师协会肝胆胃肠微创外科联盟学术论坛，分享交界可切除胰腺癌的诊疗策略，医院登上国内外学术会议舞台。五是厚积薄发，勇攀高峰。医院投入823万元对实验室基础设施、仪器设备进行升级改造，获批组建河源市分子诊断与疾病防治重点实验室；发表SCI论文21篇，同比增长40%，总IF91.969，同比增长53%，市级科研立项32项，获横向科研项目立项1项；获2022年度省医学科研基金立项课题13项，资助3项，获2023年度省中医药局资助项目2项，投入经费800万元，支持院内培育项目31项。六是抗“疫”责无旁贷，弘扬“抗疫精神”。在“0131”“0305”“0704”“1103”疫情处置中和常态化防控期间，出色地完成了本地病例的医疗救治及院内感染防控工作，积极响应上级主管部门的号召外派1100余人次支援抗疫。

院党委书记殷汉华

院党委书记殷汉华提出要重点抓好以下四点工作：一是在构建高质量发展新格局上下功夫。要以中心建设、专科专病建设为驱动，以高水平医院建设阶段性任务为抓手，推动各科室、各专业技术水平上新台阶；要突出三级公立医院考核的重点指标，开创医院高质量发展的新格局；要以临床应用为导向，注入科研创新新动能；要加快推进干部队伍和人才队伍建设，用好高水平医院建设人才政策和广东省人民医院这个平台，选好人才、搭好平台、用好人才、留住人才，为创建广东省高水平医院和保障医院可持续发展提供动力源泉。二是在提振精气神、凝心聚力、团结奋进上下功夫。要提高政治站位，把全院干部职工思想和行动与党中央决策部署保持高度一致，推动医院党建与业务融合发展上新台阶；要加强基层各党支部规范化建设，发挥党支部堡垒作用和党员先锋模范带头作用；要同频共振谋发展，面对新形势新任务，要用创新应对挑战，用改革推进发展，狠抓医疗质量、学科建设和经营管理；要多管齐下谋福利，以服务职工为主线，切实为广大职工办实事、谋福利，提升职工幸福感、归属感。三是在工作作风上下功夫。要强化职业教育，厚植优良医德医风，推动医保各项工作精益管理水平上台阶，为医院的经济运营增效益。要持之以恒正风肃纪，锲而不舍纠“四风”树新风，切实增强人民群众的满意度和职工的荣誉感、获得感。要压实党风廉政建设责任制，落实“一岗双责”责任，严格落实中央八项规定以及实施细则以及医疗卫生工作人员廉洁从业九项准则，为医院方高质量发展提供纪律保障。四是在落实高水平医院工作目标，公立医院绩效考核上下功夫。要把高水平医院建设工作摆在更加重要位置，扎实推进“国考”和等级医院评审工作；要压实院科两级管理主体责任，牢固树立目标意识，不断增强创新发展能力；要统筹兼顾综合施策，深化医改，强化内控，促进医院精细化管理；要加大信息化投入，推进智慧医院建设步伐。希望全院干部职工立即行动起来，对照高水平医院建设目标任务和医院年度重点工作，踔厉奋发新征程，笃行不怠向未来，为推进医院高质量发展凝心聚力，为高水平医院建设增添光彩做出新的、更大的贡献。

院党委书记殷汉华提出要重点抓好以下四点工作：

一是在构建高质量发展新格局上下功夫。要以中心建设、专科专病建设为驱动，以高水平医院建设阶段性任务为抓手，推动各科室、各专业技术水平上新台阶；要突出三级公立医院考核的重点指标，开创医院高质量发展的新格局；要以临床应用为导向，注入科研创新新动能；要加快推进干部队伍和人才队伍建设，用好高水平医院建设人才政策和广东省人民医院这个平台，选好人才、搭好平台、用好人才、留住人才，为创建广东省高水平医院和保障医院可持续发展提供动力源泉。二

一是在构建高质量发展新格局上下功夫。

二

是在提振精气神、凝心聚力、团结奋进上下功夫。

要提高政治站位，把全院干部职工思想和行动与党中央决策部署保持高度一致，推动医院党建与业务融合发展上新台阶；

要加强基层各党支部规范化建设，发挥党支部堡垒作用和党员先锋模范带头作用；

要同频共振谋发展，面对新形势新任务，要用创新应对挑战，用改革推进发展，狠抓医疗质量、学科建设和经营管理；

要多管齐下谋福利，以服务职工为主线，切实为广大职工办实事、谋福利，提升职工幸福感、归属感。三

三

是在工作作风上下功夫。

要强化职业教育，厚植优良医德医风，推动医保各项工作精益管理水平上台阶，为医院的经济运营增效益。

要持之以恒正风肃纪，锲而不舍纠“四风”树新风，切实增强人民群众的满意度和职工的荣誉感、获得感。

要压实党风廉政建设责任制，落实“一岗双责”责任，严格落实中央八项规定以及实施细则以及医疗卫生工作人员廉洁从业九项准则，为医院方高质量发展提供纪律保障。