东莞市松山湖中心医院召开三级甲等医院第二次复评启动会
2022年9月27日,我院顺利召开了东莞市松山湖中心医院三级甲等医院第二次复评启动会。会议由业务副院长李满棠主持,这是医院自2016年通过新国标评审五年后,再次以“以评促建、以评促改”为抓手,全面提升医院改进质量安全、救治能力和服务效能,提高医院科学管理水平,加强医院信息化建设及保持医院质量持续改进的新征程。
黄晓芸院长讲话
会议开场,黄晓芸院长宣布我院三甲复评工作正式启动。她强调此次会议既是一个动员会,又是一个培训会。主要任务是深入动员、全面启动等级医院复审工作,统一思想认识,明确目标任务,全力推动等级医院复评各项工作。她对全院员工提出三点要求:一是要统一思想,提高认识,充分认识三甲复审的极度重要性和现实紧迫性;二是要周密布置,层层落实,确保以最优状态顺利通过三甲复审;三是要紧抓机遇,精益求精,推动医院各项工作再上新台阶。全院上下要以迎接等级复审为契机,将“三甲复评”与日常工作、区域龙头医院建设有机结合起来,进一步保障医疗安全,提高医疗质量,提升就医服务体验,强化内部运营管理,优化绩效考核,有序推进高质量区域中心医院建设的各项工作。
管理二组梁永东副主任解读条款
医疗一组李仲培主任解读条款
医疗二组周昊主任解读条款
药学组秦又发主任解读条款
院感组王祥云主任解读条款
护理组刘兴玲主任解读条款
按照会议要求,医院组织等级医院评审督导组督导员对七大组检查模式及方向进行了专项解读。其中王厚强书记亲自对管理一组条款进行解读。
王厚强书记讲话
王厚强书记强调本次复评是我院继2011年成功创建三甲医院、2016年通过三甲复审后的又一次大考,是检验医院高质量发展水平的“试金石”,更是促进医院高质量发展的“助推器”。各部门及科室要高度认识三甲评审的战略意义,尽快组建等级医院评审领导小组,设立等级医院评审办公室,搭建等级评审督导组,保证全员参与评审工作。同时要重视督导组培训、科室培训、个人培训,将三甲日常化纳入医院奖罚、评先评优、绩效考核以及科主任聘用相挂钩。全院员工要以顽强的斗志和必胜的信心,把等级评审当作学习技术、学习管理、提高素质、开拓思维的实践历练,做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,变压力为动力,在这场关乎医院长远发展的等级复审攻坚战中取得最后的胜利,为“健康东莞”建设提供新支撑、做出新贡献!
作者:周昊
校对:雷蕾